继承者刘畅从被雪藏10年的美女海归到执掌一方的80后女富豪

原标题：承继者刘畅：从被“雪藏”10年的美人海归到掌握一方的80后女富豪

凤凰网财经《封面》出品 文丨杨芳 李阳

作为变革敞开后第一代民营企业家，刘永好四兄弟创立了我国最大的本乡饲料企业集团——新期望，与身世草根、20岁之前简直没穿过鞋的父辈比较，刘畅身世豪门，16岁赴美肄业，26岁时就以26亿身家成为我国最年青女富豪。俗话说，创业难守业更难，作为80后女人承继者，刘畅安然“创二代不易“、”接班压力大“，”要去完美主义“，即便如此，她仍满怀期望，充溢热情。“谁不想这一辈子多参加几个年代，谁不想有一个开挂的人生。”她说道。从美人海归、被父亲“雪藏”十年到掌握一方，新期望六和董事长刘畅是怎样蜕变的？

1980出世的刘畅虽然不是土生土长的农村人，但由于父亲根植于农业的创业阅历，她也常常触摸到饲养、农田等，她称自己是玉米堆长大的孩子。

青少年时的刘畅曾有过做交际名媛的主意，自己制造手刺后，四处发手刺，前进知名度；为了证明自己，初中时做起了化妆品出售；那时的她比较特性，头发染过黄色、白色，想要活成纷歧样的自己。

1996年，年仅16岁的刘畅被送出国肄业。谈到这段阅历，她感叹收成颇多。“我学到了许多国外互联网公司的思维方法，比方苹果、谷歌这些公司不只要自己共同的安排和思维方法，他们还有共同的文明。照搬不是最好的挑选，关于咱们这种做实业的公司来说，除了根据实践，还应该有立异和打破。”

2002年，刘畅回国之后以“李天媚”的姓名低沉地进入了新期望，任新期望农业作业室主任，从事行政办理作业。在这期间，她也尝试过自己创业，卖过首饰、开过店、做过广告咨询，“原本想依照自己的喜好来过，后来发现喜好纷歧定是作业。”谈到“李天媚”姓名的由来，刘畅说到：“刘畅比较中性化，李天媚听起来比较女人化。一同，也期望以一个普通人的身份参加到他人的公司，感触一些打工者的实在境遇。”

早在2006年，胡润初次发布女富豪榜，刘畅就以26岁的芳龄成为我国最年青女富豪，其时身家25亿元，排名第9。2011年全国两会期间，新期望集团董事长刘永好在媒体发布会上自动将女儿介绍给媒体，“刘畅”的姓名也初次呈现在群众视界。媒体称她被父亲“雪藏”了十年，“爸爸妈妈不期望让我的天真主意和缺陷过早被曝光扩大，由于在聚光灯下，人的特色会被扩大，未必它便是坏，未必它就厌烦，或许便是被扩大了。我觉得爸爸妈妈是十分睿智的，这也是出于对我的维护。”

谈到这次的揭露出面，刘畅说到，“全部都是很天然的作业。我觉得仍是应该在年青的时分，有主意的时分去实践。比及35岁今后，或许现已成家，有了小孩，考虑作业许多，热情也会少许多。所以，不要让有主意的人等太久。”

在揭露出面不久，刘畅就任新期望集团团委书记，同年跟着新期望财物重组完结，刘畅的姓名也被初次列入董事会名单。2013年5月，刘畅正式接任新期望六和董事长。谈到6年前的情形，她用“十分忐忑、振奋、十分累”来描述。她说到自己常常睡不着，常常清晨4点就醒来。“脑子里一向惦记着昨日哪些作业没做好，哪些话没有说好。一开端我十分忧虑撑不住，乃至去咨询医师，后来渐渐放松了，看淡了失眠的作业。”

在刘畅接任不久，关于公司的负面音讯接二连三，“接班不畅”、“新期望财物缩水90亿”、“在美出资连亏”等质疑声不断。“一开端职工对我比较生疏，渐渐接收我了，感觉自己脱了几层皮。”常常说到一开端掌握新期望六和的状况，刘畅便不自觉呜咽，眼里泛着泪花。

逐步地，刘畅了解了一个道理，要去本身的完美化，“一掌大权的时分，不免会有一部分人绝望，要去自己的完美主义。在我接班之前，我觉得自己是一个很聪明的人，很尽力，可以改动许多作业，可是后来知道到自己有必要去跨过这个距离，把身边的人都作为教师。”不过，她表明很感谢父亲的“放任不管”，给她满足时刻和空间去生长。

开端触摸农牧作业时，刘畅天然地有种冲突心境，不想闻臭味，不想进杀鸡厂……“我原本是一个很爱美的人，期望每次呈现都是美美的，高雅的。可是后来做了这么大企业领导，人要做一个挑选，没有人会照料自己的完美心境或许完美形象，很难再去做圣女的形象，要学会开罪人。”

比照父辈有着创业英豪的光环，作为创二代的刘畅坦白不免会有压力。“咱们不是第一代创业者，第一代创业者有很强的人格魅力和故事，让每个人去信赖他是可以跟从的。关于第二代，没有一个传奇的故事，这片六合原本不是归于你，至少不应该天生就归于你。你要逐步去堆集，通过决议计划才干、判别力、领导力等让他人信赖你。”

比照创一代和创二代的优下风，刘畅说道：“像我父亲那一代十分有胆量、十分勤勉、阅历很足，骨子里有着奋斗和担任精力。年青一代或许更输得起，心态或许更轻松。不过，年青人挑选太多了，反而没有那种赌性、豁出去、沉下去的这股心。创二代很难承继创一代的阅历和人脉，有必要自己构建。”

刘畅已成功接任了新期望集团中心上市企业新期望六和6年，何时能掌管整个新期望集团一向是她和父亲考虑的问题。前期谈到接任问题，刘永好曾披露过忧虑，以为她太年青，阅历不足。“父亲以为我有前进，他在他人面前夸过我，当着面很少夸，他夸公司其他高管更多一些。父亲会让我来考虑接任的问题。我觉得自己还没彻底学习悟透之前，仍是可以缓一缓考虑这个问题。”

总结自己现在的作业现状和人物，刘畅给自己打了“70”分，“咱们是冲击型的生长方法，表彰少一点，受折磨受波折会多一些。”比照同为女人承继者——柳青和宗馥莉，刘畅表明，“柳青压力比较大，宗馥莉面临着变革和立异。不管是承继仍是创业，每个人都有各自的挑选。咱们三个有许多志同道合的当地，创业难守业更难，咱们都深有同感。”

挨近采访结束时，当主持人问到她当下最想说什么时，她谈到了自己的团队：“我现已渐渐知道到自己脾气比较着急，我会好起来的，我想说，我的潜力还很大，你们不要太早的来点评我。”说完，她面临镜头比了一个爱心的手势。

谈初入农业：一开端有冲突心思 硬着头皮进杀鸡厂

凤凰网财经：1996年，其时您16岁，您被送到美国读书，直到2002年才回到我国。这6年的感触是什么？有什么收成吗？

刘畅：收成很大。我学到了许多国外互联网公司的思维方法，比方苹果、谷歌这些公司不只要自己共同的安排和思维方法，他们还有共同的文明。照搬不是最好的挑选，关于咱们这种做实业的公司，除了根据实践，还应该有立异和打破。

凤凰网财经：你原本是一个喜爱追逐时髦、光鲜亮丽的人，此前还有过做交际名媛的抱负，回国之后进入新期望农业做行政作业，刚触摸这个公司有什么感触？

刘畅：我不了解企业的有些风格，我想急于改动。后来我知道到了要去完美化，去完美化不只是去自己的形象完美化，更重要的也是去对国际梦想的完美化。

凤凰网财经：有没有冲突心境?

刘畅：一开端或许觉得我承受不了屠宰场的滋味，花了很长时刻做心思建造，一开端进入杀鸡厂时，合伙人劝我看视频，我也咬牙进去了，由于关于这种屠戮会有冲突心境，我也是硬着头皮，有些实在不敢看的就瞟一眼。不过，我后边了解了通过几十年科技手法选育优质的基因专门为人类食用，这是一个任务。我也就彻底放下来了。

凤凰网财经：可是你抛弃了自己的喜好，另一种日子。

刘畅：我觉得还好。我也的确犹疑过，但我觉得把喜好留作为喜好有什么欠好，为什么要把喜好变成一个作业。假如喜好真的成了作业，还有这种荣誉感和年代参加感吗，我以为没有。

回应“被雪藏了十年”：前期比较天真 爸爸妈妈不想扩大这种缺陷

主持人：您回国之后虽然在新期望作业，可是一向比较低沉。一向到2011年两会，您父亲才把您介绍给群众。外界有种说法，您被父亲“雪藏”了您十年。这十年是您父亲的主意仍是您个人的主意？

刘畅：当然是他和我妈的主意。我觉得十分睿智，那个时分我觉得很漂亮，很会穿衣服，也想让咱们看看。那个时分基本是这种心态，现在我就不会了。

主持人：现在也很漂亮。

刘畅：现在偶然跟朋友集会，发个朋友圈够了，没有其时那种想让全国际的人都看看我多有档次的主意。我觉得那跟年岁相关，他做这个决议是期望不要让我的一些天真主意和缺陷过早曝光被扩大，由于在聚光灯下人的特色会被扩大，未必是它就坏，未必是它就厌烦，或许便是被扩大了。

凤凰网财经：2011年，全国“两会”期间，刘永好先生也把您带来了北京，并在媒体提问下自动介绍了您。刘畅的姓名也初次呈现在群众视界。这也被看作您正式出山“创业”的标志。为何挑选这个机遇揭露出面?您自己也做好了预备了吗?

刘畅：他们也觉得差不多了，就这样决议了，你也不能说，全部也是很天然的作业。我觉得仍是应该在年青的时分，有主意的时分去实践。比及35岁今后，或许现已成家，有了小孩，考虑作业许多，热情也会少许多。包含我用年青人也有同感，超越27岁了，就忧虑热情少了。所以仍是要在年青很有主意的时分给他时机，你不能让有主意的人等太久，我觉得要掌握一个尺度。

凤凰网财经：您也做好了预备吗？

刘畅：等你出来，你就会发现自己其实做好预备了。

谈“掌管新期望”改动：要去完美主义 学会开罪人

凤凰网财经：您其时用着别的一个姓名“李天媚”，这个姓名由来于什么?

刘畅：对。刘畅姓名比较中性化，爸爸妈妈期望有一个更女人化的姓名，别的，也是一种自我维护。我觉得以一个很往常的人物参加到他人的公司，去感触一些实在的打工者的境遇十分必要的，这或许是我原本环境中比较缺的。

凤凰网财经：其时参加了哪些公司？

刘畅：我之前在一个广告公司做过咨询。那段时刻也是我作业生涯启蒙中十分有含义的一段。咱们年岁相仿，并且是创业型的公司，规划小。那种热情和创业者的精力，我觉得对我的作业启蒙，勃发企业家精力十分有效果的。

凤凰网财经：比照新期望这样的大公司，有什么大的差异？

刘畅：大公司更多的是要靠准则，大的战略，搭班子，要办理，可是办理太多了又不能耽误了事务，所以这傍边其实是一种平衡的艺术。在大公司做领导很难做英豪，由于你在一掌全局时，不免会让一部分人绝望。或许关于我来说，第一件重要的作业便是去我的完美主义。小公司一开端是靠个人的崇拜，乃至是个人魅力支撑，但一旦大了后，办理、机制和系统就十分重要。

谈“创一代和创二代”：创一代有故事 创二代没有

凤凰网财经：您刚刚说去完美主义，什么时分知道要去完美主义。

刘畅：六年前我接班时，一开端我觉得自己是一个很聪明的人，也很尽力。我觉得自己能改动许多作业，差不多不到一年的时刻，我知道到我有必要要去跨过的这个思维距离。假如彻底靠自己，你永久都不或许把一切问题处理了，并且渐渐姿势放低了后，你会发现周围每个人都是教师。比方一个做了十年的技术工人，他教给你的比你书上学的更深化，他是知其然也知其所以然。你真的能放下自己去发挥团队的力气，可以把每个人都激活起来。激活个别最重要是靠人心，作为这么大公司的领导者，最重要的仍是要开掘他人的力气。这是我以为自己还比较满意的一次改动。

我是一个比较爱美的人，期望每次呈现都是美美的，期望自己说话都是高雅的，期望在他人心目傍边是一个高雅的形象。一旦做这么大企业的领导时，每天最重要的作业是处理问题，判别问题，这个时分你就会挑选站哪一边。假如还要照料自己的完美的心境，或许完美的巨大上的形象，坚持很圣女的形象，我觉得是不太或许的，学会开罪人吧。

凤凰网财经：比方说开罪行什么人？

刘畅：假如用开罪人这个词，我应该是开罪行不少的人。可是我信赖他们是了解我的。一个很重要的原因，咱们不是第一代创业者，第一代创业者有很强的人格魅力和故事让每个人去信赖他是可以跟从的。关于第二代，你没有一个传奇的故事。这个六合原本不是归于你，至少不应该天生就归于你，那你的故事在哪里，咱们靠什么来信赖你。你必定要做到很好，他人才干信赖你，让咱们信赖你的决议计划是向善的，为公司利益的，是站在一个公心的视点做决议计划，不是私心。咱们需求靠这样一些判别和堆集来建立自己的领导力。当你已建立了这样一个人设后，我觉得所谓的开罪只是在不同阶段相互的相遇和分隔罢了。假如把这个作业做好了，咱们也会越来越了解我了。

主持人：比较创一代，您感触创二代的优势和下风有哪些？

刘畅：像我父亲那一代十分有胆量、十分勤勉、阅历很足，人格魅力很强，骨子里有着奋斗和担任精力。年青一代对社会有新的了解，膂力更好，或许更输得起，心态或许更轻松。第一代或许很年青时就投入创业，没时机去结交许多朋友，第二代或许更好地平衡作业和日子，这也是优势。

下风是创一代阅历没有方法传承，人脉资源、影响力也没有方法传承，有必要要自己来构建。此外，第一代企业家有继续的奋斗和担任精力，这十分可贵，而它变成了一种习气，一种骨子里的东西。年青这一代在自我办理方面，或许由于挑选太多，很难专心沉下心去。其实沉下去越久，终归会有报答的，可是会在你肯不肯，愿不乐意上就卡壳了。老觉得自己起步很高，我为什么要去做这个那个，为什么他都做了我却做不了，觉得人家那种挣钱方法如同看起来更洋气一点。年青人挑选太多了，反而没有那种赌性、豁出去、沉下去的这股心。

谈初掌新期望：十分忐忑也很激动 谁不想有一个开挂的人生

凤凰网财经：2013 年 5 月，您接任新期望六和董事长。其时的压力大吗?

刘畅：十分忐忑，也很激动，也很累。任何作业都是这样，虽然很累，可是不要真的累得很苦楚就好。

凤凰网财经：其时促进你去面临压力的动力是什么？

刘畅：渠道有很大的魅力。尤其是跨过了第一个阶段曲线后，第二个阶段十分要害，从国际第二大饲料生产商到养猪工业、食物端跨进，我感觉参加这一个转型或许跨过一个经济周期十分有含义。有时机跟跟着这个周期波涛，参加到年代中去很有含义。谁不想这一辈子多参加几个年代，谁不想有一个开挂的人生，这是个实质。

凤凰网财经：您就任之时也正值新期望苦楚转型的开端。其时为何决议转型?您和您父亲有对新期望六和的转型之路有评论吗?

刘畅：上上下下，搭档一同重复评论最终达到的一致，决议了这样的转型路途。一开端我觉得咱们做了一些不对的当地，一些东西白做了。我觉得要变革是要脱许屡次皮的，变革也没有结尾。任何一种准则都有它的缺陷，或许有一天会过期。年青人喜不喜爱，能不能承受这套话，咱们是否乐意去听。曾经咱们一向讲全工业链，今日咱们更专心于在全工业链的连接下的专业化运营。

刘畅回应“接班不顺”：脱了几层皮 曾想过撂挑子

凤凰网财经：您说到脱了几层皮，应该是一个十分困难的阅历。包含您在就任新期望六和董事长后，您主导了多个并购出资作业，比方收买本香农业 70%股权、入股久久丫、 美国蓝星交易集团有限公司 20%股权等，不过，发展并不是十分顺畅，其时营收也是同比下降。其时有许多对您指责“接班不畅”“新期望财物缩水 90 亿”“在美出资连亏”等。其时的心境是怎样的?您是怎样调理的?

刘畅：十分十分糟糕。其时或许还没有调整成一个必定担任的领导者，或许其时的我会对不是自己任上干下来的事特别厌烦，凭什么我要去擦这个屁股，这帮人怎样干的？能不能撂了？但你往哪儿撂，你哪儿也撂不了，由于它是被连续的。

一切企业都有必要有推陈出新，你有必要去承当推陈出新的发动者，你有必要要把旧的问题承当下来，这也是对自己真实的检测。假如一来就遇上一个大好行情，自己也会受之有愧。这是我现在的领会，其时也没有这样的心态。

凤凰网财经：怎样撑过来的？

刘畅：仍是靠咱们，你自己没有才干，他人会给你一些主张。放下身段多去问，多些考虑。年青人仍是有许多利益，长于互联网，学东西比较简略，只需肯花功夫，方向正确，问题都会处理。

凤凰网财经：其时，哪些人会给你主张？

刘畅：咱们都给我主张，比方咱们的总裁。我父亲其实对我最大的协助是问得比较少，他在要害问题上是十分隔放，不过只需我去问他，他会很有耐心肠跟我谈他的观念，但我不问他的话，他其实比较给咱们空间，假如不给这个空间，新的班子也很难生长起来，在这一点上，我是十分十分感恩我的父亲。

凤凰网财经：他给了你比较大的空间，让你更有自主权。

刘畅：对，假如年青人一点错都不可以忍受他犯的话，他也没有方法前进。我自己一开端没有那么强的感恩之心，我乃至觉得是不是太不管了，所以我常常去问他。但后来我自己在用人时发现用人是一件太难的作业了，比方,年青人总犯一些形形色色的过错，我一开端无法忍受，后来我学会了容纳，像家人相同了解自己的职工。我父亲对我对周围的合伙人就比较宽恕，只需不是道德上面的问题，要给予他爱。我在这一点上真的是吃过不少的亏，后来，才了解这是企业文明中最自豪的当地。

凤凰网财经：刚刚接任董事长时职工对您的情绪怎样样？现在有没有比较大的改动？

刘畅：咱们更接收我了，一开端或许也生疏，对你的才干也没有一个判别，我觉得人跟人没有平白无故的爱，必定要花时刻堆集的。所以我觉得咱们需求花时刻去沉积，坚持的去做，让他人看到你的恒心，看到你的好心，看到你的才智，看到你继续学习的才干。为什么要平白无故的爱你，究竟我曩昔也没有什么汗马功劳。

凤凰网财经：您做了什么让他们乐意接收你？

刘畅：我做过十分多的作业，重要的是时刻，坚持一颗公心，下底层去体会，打破职工和领导的鸿沟，发明交流的气氛。

凤凰网财经：其时是放下了姿势去底层体会？

刘畅：没有姿势，我觉得一开端就没有姿势。

谈自己的多重人物：彻底忙不过来 没方法做权衡只要做挑选

凤凰网财经：CEO、双胞胎母亲、女儿......您是怎样统筹多重人物的，怎样掌握日子节奏? 之前看到您每天清晨4点就醒了。

刘畅：没有每天四点，常常醒得比较早。我会回想前一天是不是哪些作业没做，或哪些话没有给职工说清楚。我忧虑自己撑不住，之前还去咨询过医师，后来自己看淡了，也承受了早醒失眠的现实，心态也变好了。

我没有时刻去考虑更多的人物改动问题，现在现已真的很忙很忙了，由于要不断地去看养猪场，一同，还要在整个战略和方向上花心思，做团队建造作业等。虽然家里的孩子也还比较少，但我也觉得真的是忙不过来。我觉得没有方法做到平衡，只要当下挑选的问题。

主持人：当下挑选你会更倾向什么？

刘畅：没有倾向，哪个更急就做哪个，看轻重缓急。

主持人：您孩子会对您有诉苦吗？

刘畅：我最近学会的便是说必定要把孩子作为普通人，这样你才干真实的成为一个典范性的爸爸妈妈。

谈其时状况：压力很大 常常早醒忘事儿

凤凰网财经：您现在来说压力或许最大的是来自哪方面？

刘畅：对我来说，非洲猪瘟是有压力的作业。一同，新养猪工业建造也有压力。在建造过程中，它不只触及商业逻辑、部队组成，还要保质保量做到克勤克俭。我觉得就像在料理一个小小的运动，方方面面都要想到。自己如同脑子想一些问题，这事如同昨日忘了讲，待会记住讲，常常会遗忘作业，每天倒床就睡着，但会醒很早。

凤凰网财经：仍是压力。

刘畅：对，压力很大。

谈“柳青、宗馥莉”承继者：相互志同道合 创业难守业更难

凤凰网财经：这次和您一同同台到会APEC活动还有宗馥莉、柳青，外界对你们有一个称谓“女人承继者们”。你们平常有交游吗?

刘畅：咱们都是朋友。

主持人：平常触摸比较多。

刘畅：其实都很忙，没有那么多时刻团聚。

凤凰网财经：您以为你们三个最大的共同点和不同点是什么?比照现在你们三个人的状况，哪一种状况是更倾向你的抱负状况的?

刘畅：必定不会说坏话，我也怕她们欠好点评。感觉咱们都很不简略。我觉得作为第二代，尤其是女生，柳青是三个孩子的妈妈了，我想她或许比我压力还有大一点。咱们三个做的都是比较民生的作业，所以她面临的问题都不是简略的商业模式问题，而是更多面临社会性的问题，所以对本身的成熟度的检测很大。咱们需求自己不断蜕变来习惯其时的人物，我觉得十分不简略。

像馥莉的企业跟咱们相同，有很长的前史。关于她来讲，她需求面临的是改动和立异。有人说创业难守业更难，我想这个标题放在她身上必定是这样的，由于我自己是深有同感的，应该说更多的是怜惜吧。咱们必定有相同的当地，虽然咱们或许性情纷歧样，作业纷歧样，但在这些维度上必定是相通的。

凤凰网财经：与您和宗馥莉不同的是，柳青的创业方法挑选了与联想和父亲“切开”。您怎样看她的挑选?您是否也考虑过自己“单打独斗一番”?

刘畅：都很好，其实自己必定也想过自己创业。人是在不断地做挑选，每个阶段挑选你以为最能收成的作业。比方，一方面挑选与团队聚餐，一方面听父亲和他人谈阅历，两头都重要，只能挑选。其时的这种状况，很难说哪个好哪个欠好。每个人在自己挑选的方位上自己立异探究。

刘畅：我自己潜力还比较大 不要太早点评我

凤凰网财经：您觉得自己现在的成便是家庭要素多一些，仍是后天要素，天资或是尽力？

刘畅：我现在没有多大的荣誉。我知道到更多是靠团队才干，公司有几个合伙人，事务上，咱们都是平行的，咱们像是在比拼相同，有许多比我优异多了。我或许是比较习惯冲击型的生长方法，表彰得少一点，受折磨受波折多一些。

凤凰网财经：假如给自己打分，你会打多少分？

刘畅：我觉得如同自己是个70分。其实也没有100分的概念。每个人的潜力还挺大。比方这次咱们团建，重走长征路，总共58公里，我真的这辈子也没走过这么长的路，但大多数人都走下来了。咱们都发朋友圈说没有想到本来自己的潜力自己都不知道。所以，欠好说100分是不是满分。

凤凰网财经：假如是没有富二代或许是继二代的标签，您会创业仍是会挑选别的的作业？

刘畅：依照我的性情来看，我觉得我或许仍是会爱去折腾。做企业可以让你满足折腾，又充沛参加到了社会发展中扮演人物。我觉得也或许仍是创业。

凤凰网财经：您给自己总结一下，或许现在想对职工或许外界说什么话？

刘畅：我想跟他们说，其实我现已渐渐知道到自己脾气比较急。我觉得我会好起来的，我想跟他们说，我的潜力还很大，你们不要太早来点评我。

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